La préservation de l'eau, l'amélioration de la cybersécurité et le refus d'une décote figurent parmi les divers sujets abordés dans le rapport du T4 de l'équipe Actionnariat actif de Robeco.


Le bilan des activités du quatrième trimestre 2025 aborde la clôture d'un thème d'engagement lié à la nature, la poursuite de deux autres, les efforts continus pour réduire la fameuse décote coréenne, et la manière dont la cybersécurité est devenue plus importante à l'ère de l'IA.

Le rapport commence toutefois par les points forts des engagements politiques avec les organismes publics au cours du second semestre, lorsque l'équipe a contribué à des discussions politiques avec l'UE, des gouvernements nationaux et plusieurs initiatives visant à faire avancer l'agenda de la durabilité.

« Les six mois passés ont été bien remplis à collaborer avec diverses autorités publiques sur des questions allant des plans climatiques et de la déforestation aux droits du travail à Taïwan, aux normes de reporting en matière de durabilité et aux émissions de méthane », déclare Peter van der Werf, responsable de l'actionnariat actif, dans l'introduction du rapport.

« Parmi les faits marquants, citons la préconisation de plans énergétiques nationaux plus clairs dans l'UE, l'application rigoureuse du Règlement européen sur la déforestation et l'amélioration des droits des travailleurs migrants à Taïwan. Nous avons également donné notre avis sur les objectifs scientifiques et les normes de reporting en matière de durabilité. »

Stress hydrique

Au T4, Robeco a clôturé son engagement sur trois ans dans le cadre du thème de la gestion des ressources naturelles sur les risques liés à l'eau dans les régions à haut risque, en visant une meilleure communication d'informations, des objectifs mesurables et des stratégies résilientes.

« L'utilisation de l'eau par les entreprises fait l'objet d'un examen de plus en plus minutieux, car le monde est confronté à une pénurie croissante d'eau douce dans un contexte de croissance démographique galopante », explique Sylvia van Waveren, spécialiste senior de l'engagement, dans son rapport sur ce qui a été accompli et sur les défis qui restent à relever.

« Les entreprises opérant dans des régions soumises à un fort stress hydrique sont exposées à des risques importants si elles ne parviennent pas à gérer l'utilisation de l'eau de manière durable. Grâce à notre engagement, les brasseries et les services aux collectivités ont réduit leur consommation d'eau et leur impact sur les eaux usées, tandis que les entreprises de production d'engrais et de gaz de schiste sont restées à la traîne. »

Mettre fin à la décote

La Corée du Sud et son omniprésente décote – où les prix des actions sont inférieurs à ceux des autres marchés émergents – est depuis longtemps confrontée à un problème de gouvernance.

« Le programme « Value-Up » s'efforce de remédier à cette disparité, bien que les familles contrôlantes et les sensibilités politiques continuent de s'y opposer », indique Ronnie Lim, spécialiste de l'engagement.

« Les réformes clés de l'initiative en 2025 visaient à renforcer la transparence et la protection des actionnaires minoritaires, mais la réussite dépend encore de l'application soutenue de la législation et de la vigilance des investisseurs. »

Par Peter van der Werf, Head of Active Ownership


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