Dans un environnement de marché en constante évolution, il est essentiel de s’appuyer sur des stratégies diversifiées. Voici quatre raisons d’envisager Carmignac Patrimoine pour les trois prochaines années.
La fin de l'ère 60/40
Le choc de 2022 n’a pas été un simple épisode douloureux sur les marchés financiers : il a marqué la fin du modèle traditionnel d’allocation 60/40 entre actions et obligations. L’équilibre stable de la période de la « Grande Modération » a laissé place à un monde dominé par une inflation plus volatile, des incertitudes politiques accrues et donc une moindre efficacité de la diversification. Cette transformation structurelle s’est confirmée en 2025 : la corrélation entre actions et obligations est devenue non seulement instable, mais aussi imprévisible. Lors du choc de « Liberation Day », les obligations ont d’abord joué leur rôle d’amortisseur face à la chute des actions, avant que les deux classes d’actifs ne se mettent à évoluer de concert – à la baisse comme à la hausse.
Dans ce nouvel environnement, l’agilité n’est plus un atout, mais une nécessité. La capacité d’une allocation d’actifs à ajuster rapidement sa sensibilité aux taux d’intérêt, notamment en territoire négatif, change profondément la donne. Avec une fourchette de sensibilité allant de -4 à +10, Carmignac Patrimoine dispose d’un levier unique pour naviguer dans des cycles de taux particulièrement changeants. Aujourd’hui, notre vigilance reste tournée vers le risque d’un regain d’inflation, ce qui justifie notre approche prudente vis-à-vis des taux d’intérêt.
Mais la flexibilité obligataire ne suffit pas à elle seule. Carmignac Patrimoine mobilise l’ensemble de ses leviers – actions, obligations et devises – dans un contexte où même le dollar ne peut plus être considéré comme une valeur refuge. Cette approche globale et agile constitue, selon nous, la clé pour naviguer l’environnement actuel.
Source : Carmignac, 12/09/2025.
Un dispositif de gestion adapté à un nouveau paradigme d'investissement
Conscients des dynamiques divergentes entre les différentes économies et du retour de la volatilité de l’inflation, nous avons remodelé notre organisation en 2023, en apportant de nouvelles compétences.
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