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Ne manquez pas notre podcast avec Matthieu NAVARRE, Directeur commercial de PAREF Gestion.

Retrouvez le commentaire de marché de William Davies, Global Chief Investment Officer chez Columbia Threadneedle Investments.

Le marché des capitaux a récemment connu une hausse rapide des taux d'intérêt. Dans un monde où les taux d'intérêt plus élevés deviennent une réalité sur une période prolongée, les acteurs du marché sont confrontés à une nouvelle réalité en matière d'investissement ayant des implications à plusieurs niveaux. Différentes classes d'actifs se disputent les faveurs des investisseurs, mettant de plus en plus en exergue la citation de Voltaire "le mieux est l'ennemi du bien".

Sur le plateau de Décideurs TV, Fabrice Cousté reçoit Antoine Boissay, Directeur associé et Alexis de Bernis, CTO de SILEX.

Ne manquez pas la Matinale !

Face à une inflation persistante et à un tournant majeur de la politique monétaire, le fonds G Fund – Alpha Fixed Income a su se démarquer. Julien Beaupuis, Damien Martin, et Frédéric Aubin, co-gérants du fonds présentent cette solution de performance absolue qui cherche à être robuste et adaptative face aux défis économiques actuels.

Depuis son lancement en 2019, nos partenaires sont nombreux à s’interroger sur le contrat PERin et ses avantages. Damien Servais, ingénieur patrimonial chez APICIL Epargne, s’est prêté au jeu pour répondre aux 5 questions qui lui ont été le plus fréquemment posées à propos de cette enveloppe aux nombreux avantages.

❓00:17 Jusqu’à quand peut-on verser sur le PER et peut-on verser lorsqu’on est à la retraite ?

00:48 Comment calculer et optimiser les différents plafonds de versements, le personnel comme le professionnel ?

02:11 Quels contrats peut-on encore transférer sur le PER ?

03:23 Comment expliquer la forte efficacité fiscale du PER en cas de revenus exceptionnels ?

04:22 Les US Person peuvent-elles souscrire un contrat PER individuel ?

Les versements de dividendes à travers le monde ont ralenti au troisième trimestre, mais une croissance encourageante se profile malgré l'actualité.

Par Laurent Trulès et Tristan Fava, co-gérants du fonds Dorval European Climate Initiative.

Equipe de gestion : Fidelity International propose des solutions et services d’investissement, ainsi que des expertises liées à la retraite à plus de 2.8 millions de clients dans le monde. Entreprise indépendante, forte d’un héritage de 50 ans, Fidelity est présent dans plus de 25 pays avec un actif total de 674.9 milliards d’euros. Grace à 500 professionnels de l’investissement, Fidelity intègre à la fois les enjeux financiers et ESG sur l’ensemble des classes d’actifs. En France, Fidelity dispose d’une société de gestion locale, et assure la commercialisation de 180 fonds.
La gérante du portefeuille FF China Consumer Fund, Hyomi Jie, possède plus de 18 années d’expérience et bénéficie de la puissante plateforme de recherche de Fidelity. Celle-ci compte plus de 56 analystes dédiés à l’Asie dont 25 analystes spécialisés en actions chinoises qui couvrent environ 92% de l'indice MSCI China en termes de capitalisation boursière.

Édito :

On ne peut pas dire que cela va très fort de l'autre côté du Rhin. Depuis quelques temps maintenant l'Allemagne prend des airs d'Ehpad économique. L'historique moteur de la croissance européenne aurait-il coulé une bielle ? Pour être plus exact, la "Merco" serait plutôt en panne sèche de carburant conjoncturel. PMI composite à 45,9 en octobre, production industrielle en baisse de 1,4 % sur un mois (et de 3,86 % sur un an). La croissance s'y inscrit en recul de 0,1 % sur le troisième trimestre et devrait, au final, se contracter de 0,4 % sur 2023. Et même si, en termes de PIB par habitant, l'économie allemande a dernièrement soufflé la troisième place mondiale au Japon, elle devrait être l'une des seules développées à se gripper cette année. Bref, Berlin ne répond plus. Et elle paraît loin, désormais, l’époque bénie où dame Merkel, concessionnaire en chef, vendait ses berlines de luxe quatre coins d'un marché mondial globalisé comme jamais.  Le graph. de la semaine :

Hausse des taux, inflation, coûts de l'énergie qui pèsent sur son industrie mal en point… Si l'économie allemande ressemble à un décor de The Walking Dead, c'est avant tout en raison d'un mauvais karma cyclique. Sur un échiquier géo-politico-économique mondial éclaté façon puzzle, il ne fait pas bon être une puissance industrielle exportatrice. La Chine peut confirmer. Parallèlement, à trop surfer depuis vingt ans sur la vague de la mondialisation, l’Allemagne en a oublié de se réinventer économiquement. Il peut en effet être reproché à Sainte Angela de ne pas avoir vu plus loin que le bout de sa frange. De ne pas avoir entrepris les réformes indispensables, réalisé les investissements nécessaires pour mettre son pays sur les rails du renouveau. Résultats, aujourd’hui en carence de travailleurs qualifiés, l'Allemagne est complètement larguée dans des secteurs d'avenir comme le numérique ou l’IA. Faute de mettre son pays sur une nouvelle orbite économique, Olaf Scholz s'attache à des plans d'aide (bouclier énergétique de 12 milliards, allègements fiscaux de 50 milliards sur quatre ans) pour freiner les délocalisations. Autant de rustines sur une jante crevée qui en disent long sur l'impasse dans laquelle se trouve l'Allemagne. Et, au-delà, l'Europe.